Empresa y personas

En casi todos los proyectos que he visto fracasar, la tecnología funcionaba. Lo que falló fue lo otro.

Respuesta directa

La transformación digital fracasa por motivos que no son técnicos: nadie explicó qué beneficio concreto traía, se cambió la herramienta sin cambiar el proceso, o se dio por hecho que la gente se adaptaría sola. La tecnología es la parte fácil y la más barata. Las personas son la parte difícil, y son también la única razón por la que algo acaba funcionando.

Lo que sostengo sobre esto

Lo primero son las personas, y no es una frase bonita

En una pyme pequeña el obstáculo no es el presupuesto, es el «esto ha funcionado toda la vida». Si no cambias eso, da igual lo que compres.

Adolfo Ramírez y la transformación digital →

Reducir la jornada sin desconexión digital no reduce nada

Si el horario se acorta pero el móvil sigue sonando, lo único que has hecho es mover el trabajo fuera del cómputo. La desconexión no es un derecho decorativo: es lo que hace real la medida.

Reducción de jornada y desconexión digital →

Emprender no tiene edad, y el sénior tiene una ventaja que no se cuenta

El foco mediático está en el emprendedor joven. Quien monta algo a los cincuenta llega con red de contactos, criterio y cicatrices, que es exactamente lo que le falta al de veinte.

Emprendimiento joven y sénior →

Atreverse es la parte que no se enseña

Se puede aprender financiación, producto y mercado. Lo que no se aprende en ningún curso es dar el paso.

Rodolfo Carpintier: atreverse a emprender →

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¿Hablamos?

Si estás metido en un cambio que técnicamente va bien pero no acaba de cuajar, escríbeme.