Le solté medio en broma a Pablo Soria que los senior también emprendemos. Su respuesta fue mejor que mi broma, y explica por qué la mayoría de los equipos fundadores están mal montados.
Programa: 31 de octubre de 2024 · Are Business RadioTV · Radio Libertad 107.0 FM
Invitado: Pablo Soria (emprendimiento)
Respuesta directa
Los proyectos emprendedores con mayor tasa de supervivencia combinan perfiles junior y senior. El emprendedor joven aporta velocidad, tolerancia al riesgo y familiaridad nativa con la tecnología; el senior aporta red de contactos, lectura de mercado y la capacidad de reconocer errores que ya ha cometido. Los equipos exclusivamente junior fallan por ejecución financiera y comercial; los exclusivamente senior, por lentitud y exceso de perfeccionismo.
El programa
Este programa lo abrimos con la DANA todavía golpeando Valencia, Castilla y León, Tarragona y Málaga. Antes de hablar de negocios, apoyo a quien lo estaba pasando mal. Y un aviso que repetimos todo aquel otoño: si vas a ayudar, hazlo de la mano de alguien que sepa canalizar esa ayuda. Ya circulaban estafas aprovechando la buena voluntad de la gente.
La sección de emprendimiento
Pablo Soria venía a estrenar sección de emprendimiento, enfocada sobre todo al público joven. Y de ahí salió la conversación más interesante del programa.
Le solté medio en broma que los senior también emprendemos. Y su respuesta fue mejor que mi broma: lo que hace que algo funcione es el mix.
Vale la pena desarrollarlo, porque es de esas cosas que todo el mundo asiente y casi nadie aplica al montar un equipo.
Lo que aporta el perfil senior. Deja las cosas bien hechas, muy niqueladas. Ha visto caer proyectos y reconoce las señales. Tiene una agenda de contactos que a un chaval de 24 años le costaría una década construir. Sabe leer un balance.
Lo que le falta. Ímpetu. El senior pierde velocidad porque ha aprendido a temer los errores. Y ese temor, que en una empresa consolidada es prudencia, en una startup es freno de mano.
Lo que aporta el perfil joven. Velocidad, disposición a lanzar algo imperfecto y corregirlo, y una relación con la tecnología que no es de aprendizaje sino de idioma materno.
Lo que le falta. Casi todo lo comercial y lo financiero, que es exactamente donde mueren la mayoría de los proyectos.
El matiz sobre la tecnología
Yo mismo maticé una parte del tópico en directo: el senior desactualizado es un estereotipo, no una ley. Si eres informático estás actualizándote todos los días de tu vida, por obligación. La combinación de recorrido en negocio y solvencia técnica no es tan común, y es exactamente la que más falta hace en un comité de dirección.
Lo aplicable
Si estás montando algo: no busques a alguien igual que tú. Busca a quien tenga tus huecos. Es incómodo, discutiréis más, y el proyecto durará más.
Preguntas frecuentes
¿Es tarde para emprender a los 50?
No, y estadísticamente los fundadores de mayor edad tienen mejores tasas de supervivencia empresarial. Lo que suele faltarles es un socio que empuje el ritmo.
¿Qué falla más en los equipos emprendedores jóvenes?
La ejecución comercial y el control financiero. El producto suele ser lo que mejor resuelven.
¿Por qué funciona mejor un equipo mixto junior y senior?
Porque los puntos débiles de cada perfil son justamente las fortalezas del otro: velocidad y tolerancia al riesgo frente a red de contactos, lectura de mercado y criterio financiero.
Quién sale en este programa
- Pablo Soria — emprendedor, responsable de la sección de emprendimiento del programa.
- Roberto Rodríguez Manzaneque — director de Are Business RadioTV. Are Business RadioTV · Are Business Global · Applethan Road
- Juan Pablo Manso Noguerales — dirección del programa y sección Digital World. LinkedIn