Si tu empresa quiere usar infraestructura de datos moderna, hoy acaba en manos de tres o cuatro proveedores estadounidenses. Gaia-X es el intento europeo de cambiar eso, y casi nadie en España sabe explicarlo.
Programa: 30 de mayo de 2024 · Digital World · Are Business RadioTV · Radio Libertad 107.0 FM
Invitados: Alberto Palomo (Chief Strategy Officer de Gaia-X, primer Chief Data Officer del Gobierno de España) · Lidia Martínez Seuba
Respuesta directa
Gaia-X es una iniciativa europea para crear una infraestructura de datos federada en la que las empresas puedan compartir información entre sí sin ceder el control ni la propiedad de esos datos. No es una nube europea ni un competidor de Amazon o Microsoft: es un estándar —un conjunto de reglas técnicas y de gobernanza— que permite describir e intercambiar recursos de datos entre proveedores distintos. Su relevancia práctica para una empresa española es que define cómo participar en espacios de datos sectoriales —automoción, salud, logística, agroalimentario— donde compartir datos con competidores y proveedores genera valor sin exponer el negocio y sin quedarse cautivo de un solo proveedor.
El programa
De todos los invitados que han pasado por Digital World, Alberto Palomo es de los que más me costó explicar en una frase. Fue el primer Chief Data Officer del Gobierno de España, creó el modelo arquitectónico y la gobernanza para la gestión de datos públicos y coordinó los espacios de datos industriales nacionales. Hoy es Chief Strategy Officer de Gaia-X. Cuando le conocí en un evento, tomando café, pensé lo mismo que pensé al montar el programa: esto es muy potente y casi nadie lo entiende.
Así que le traje a la radio a que lo explicara sin acrónimos.
Por qué esto no es una nube europea
A ver, lo primero es quitarse de encima el malentendido. Gaia-X no está construyendo un servidor europeo para competir con los americanos. Está construyendo el idioma común para que los que ya existen se entiendan.
La analogía que usó Palomo es la buena: Airbus. En lugar de que Francia, Alemania, Italia y España construyeran cada una su avión, se construyó una sola matriz. Europa, decía él, es «una especie de enjambre»: mucha riqueza multicultural y una dificultad enorme para ponerse de acuerdo. Su descripción de negociar entre gobiernos europeos —«una pequeña ONU»— la firmo yo también.
Estados Unidos crea, China copia, Europa regula
Se lo solté tal cual, porque es lo que se oye en cualquier comité de dirección: que Europa está perdiendo peso específico y que tanta regulación nos va a dejar atrás.
Su respuesta es la mejor pieza del programa, y me hizo cambiar de opinión a mitad de frase:
Lo que más facilitó la implantación de los coches no fue el motor, no fueron los asientos, no fue el aire acondicionado. Fue el código de circulación. Antes de que existiera ese código, la gente se mataba, porque no sabía.
Alberto Palomo · minuto 13:06
Fijaos en el matiz, porque es importante: no habla de regular en el sentido de poner trabas, sino de normar. De crear el estándar que permite que algo funcione a escala. Y añadió una observación incómoda sobre la competencia: China es por diseño un mercado único porque lo regula un partido central —«juegan con trampa», dijo—, y Estados Unidos es la ley del mercado. Europa lo único que tiene es capacidad de gobernar la diferencia. Si eso lo hace bien, es una ventaja. Si lo hace mal, es lo que todos criticamos.
Mi propia historia de datos en casa ajena
Y aquí conté algo que viví. Cuando llevaba aplicaciones para EMEA, teníamos réplicas y centros de datos repartidos, con los datos en Coñac, en Francia, y una operación en Rusia. Cuando Putin todavía era amigo. Rusia exigía que los datos de sus ciudadanos estuvieran físicamente en territorio ruso, aunque quien operaba fuese una multinacional. Al final, con triquiñuelas, conservamos los datos donde queríamos, pero tuvimos que dejar una parte allí para que alguien diera la cara.
Eso es soberanía del dato en la práctica: no un debate de Bruselas, sino un señor pidiéndote que muevas un servidor de país o te vas.
Qué es un espacio de datos, con el ejemplo de las zapatillas
Es la parte que afecta directamente a una empresa. Un espacio de datos es un entorno sectorial donde varias organizaciones —incluidas competidoras— comparten datos bajo reglas comunes, sin ceder la propiedad.
El ejemplo con el que cerró Palomo es el más claro que le he oído a nadie:
Imagínate que eres una pyme que vende zapatillas y que tienes una fábrica. Vas a tener acceso a datos de compradores de zapatillas de toda Europa. Con esos datos puedes adaptar tu producción o tus modelos a las tendencias. Y lo vas a conseguir conectando con datos de otros sitios, porque tú no tienes tendencias de marketing, ni de uso, ni de los plásticos que van en una zapatilla.
Alberto Palomo · minuto 30:44
Y remató con la parte de gobernanza, que es la que suele faltar: alguien te lo junta todo respetando la normativa, y si mañana no te cuadra, no estás cautivo. Ese «no estoy cautivo» es la diferencia entre un espacio de datos y un proveedor al uso.
Los agricultores franceses que cosechan datos
El caso real que más me sorprendió: una cooperativa de datos agrícola francesa, de las pioneras en el mundo Gaia-X, que devuelve a sus agricultores un retorno económico por el valor de sus datos.
Me salió del alma: ahora, además de cosechar, van a cosechar datos. Data harvesting en sentido literal.
Palomo lo puso en contexto con un ejemplo que se entiende en cualquier consejo: Rolls-Royce gana más dinero con los servicios asociados a sus motores de avión que vendiendo los motores. Esto lleva pasando muchísimo tiempo. Lo que ocurre es que la mayoría de las empresas ni lo aprecian, ni lo valoran, ni saben cómo hacerlo.
¿Y esto para una pyme qué supone?
Le pregunté por el caso extremo: una empresa de veinte personas, sin estructura, sin nadie que dirija la tecnología. Ni siquiera un IT manager. ¿Por dónde empieza?
Su respuesta práctica, y esto sí es accionable hoy: acude al Hub de Gaia-X España (gaia-x.es). Hay grupos sectoriales —turismo, industria, movilidad— que se reúnen cada dos semanas y que son operativos de verdad.
Y añadió un matiz que agradezco, porque me lo he encontrado mil veces: hay organismos de apoyo excelentes, pero muchos están orientados a empresas grandes. Este no.
El contrapunto
No os vendo humo. Esto va despacio. Se lo dije y lo admitió: definir un estándar antes de que existan casos de uso es lento por naturaleza, y ha habido titulares de prensa señalándolo.
Tampoco es para todo el mundo. Sus palabras: si te dedicas a vender zapatos al por menor o a distribución sin más, probablemente hoy no es tu sitio. Los sectores donde ya hay tracción son defensa, comunicación por satélite y salud.
Lo que sí conviene es saber que existe. Porque el día que tu cliente grande entre en un espacio de datos sectorial, te va a pedir que puedas conectarte, y ese día tener los datos propios ordenados dejará de ser una buena práctica para ser un requisito de licitación.
Empezar a ordenarlos no cuesta dinero. Cuesta decidirlo.
Preguntas frecuentes
¿Gaia-X es una nube europea?
No. Es un marco de estándares y gobernanza para que distintas nubes e infraestructuras sean interoperables y el propietario del dato mantenga el control. No compite con los proveedores de nube: define cómo describirlos e intercambiarlos.
¿Gaia-X es un proyecto público o privado?
Es una iniciativa privada con un impulso público fuerte. Entre sus miembros hay campeones industriales y tecnológicos europeos, y los gobiernos actúan como coordinadores, no como propietarios.
¿Tiene sentido Gaia-X para una pyme?
Depende del sector. Hoy hay tracción real en defensa, comunicación por satélite y salud. Si tu negocio es distribución o retail puro, todavía no es tu sitio. Indirectamente sí importa: si tu cliente grande entra en un espacio de datos sectorial, te pedirá que puedas conectarte.
¿Qué es un espacio de datos industrial?
Un entorno donde varias organizaciones de un mismo sector comparten datos bajo reglas técnicas y legales comunes, sin ceder la propiedad de la información. Permite el cálculo agregado sin que nadie vea la información comercial del otro.
¿Por dónde empieza una empresa española con Gaia-X?
Por el Hub de Gaia-X España (gaia-x.es), que organiza grupos sectoriales con reuniones cada dos semanas. Y, en paralelo, por ordenar los datos propios y decidir qué se comparte y qué no. Eso es trabajo interno y se puede empezar hoy.
¿Qué tiene que ver Gaia-X con la inteligencia artificial?
Gaia-X no es específico de IA: es de datos y algoritmos. Pero los modelos valen lo que valen los datos que los alimentan, y una empresa española sola casi nunca tiene volumen suficiente. Un espacio de datos sectorial sí. La alternativa es que ese volumen lo acumule un tercero y te lo revenda.
Quién sale en este programa
- Alberto Palomo — Chief Strategy Officer de Gaia-X y primer Chief Data Officer del Gobierno de España. Creó el modelo de gobernanza de datos públicos y coordinó los espacios de datos industriales nacionales. Sección Digital World, del minuto 3:00 al 31:32. Hub Gaia-X España
- Lidia Martínez Seuba — abogacía financiera y mercantil. Partner del programa. Su intervención sobre segunda oportunidad y morosidad ocupa la segunda mitad de la emisión.
- Roberto Rodríguez Manzaneque — director de Are Business RadioTV. Are Business RadioTV · Are Business Global · Applethan Road
- Juan Pablo Manso Noguerales — sección Digital World. LinkedIn